为了推动双控房项目的建设速度，学习、了解先进的策划、规划理念，6月上旬bevictor伟德公司部分人员到东莞、深圳两地考察了万科、中信、金地等楼盘情况，感到这些品牌公司对楼盘的策划、设计、营销、物业管理整体过程理念相当先进，手段十分娴熟，有很多方面值得我们去借鉴。我们的主要体会是：

　　一、作好产品前期策划与设计是重中之重。他们在楼盘前期策划与设计中下了大功夫，如深圳的万科城、东莞的万科高尔夫、中信凯旋城和金地的格林小城等都是。其一，小区环境精心营造。树、草、小品、雕塑等诸多元素有机搭配；空间疏密有致，水景及公共活动场所注意实用价值和人本精神，艺术感极为强烈与精致，天际线变化多端，令人赏心悦目；其二，房屋本身追求实用与美感相结合，如采用退台式庭院；讲究立面求变、色彩搭配与对比；每层格局均有变化与不同；阳台错落设计、庭院景色透过玻璃借到室内；院落结构多以围而不合形式；注重景观轴线与各景观节点的整体布局与有机联系；根据小区需要而选择合适材质；用活用好木结构，如在墙面作为装饰、水景、楼间连结等。

　　二、作好营销工作。过去我们可能认为，营销就是作好宣传广告和销售策划。这次，万科高尔夫的做法值得我们借鉴，即先作好环境工程—样板段，建好商业配套等，摆出墙体切面让顾客了解清楚，将样板间物业管理、给排水和电气管理等办法让顾客事先知晓，从而将购房者的担忧预先消除。再结合宣传资料和媒体广告造势，效果比较理想。

　　三、我们感到，要打造成一个专业房地产品牌公司是需要时间历练的。这在万科体现得最为明显。经过20多年的荡涤、洗练和铸造从而成为一支各方面都相当优秀的专业团队。有鉴于此，我们需要在嘉定bevictor伟德建设中，借助专业公司或专业人士帮助我们来发展，从而尽快提高bevictor伟德公司的整体素质，加快嘉定bevictor伟德的建设步伐。