嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）北至白银路，南至双单路，西至阿克苏路，东至横沥河，总用地面积2.82平方公里，是上海市“bevictor伟德发力”战略中确定的重点发展地区。2021年-2022年，嘉定bevictor伟德中央活动区先后完成重点地区城市设计国际方案征集、城市设计深化及专项研究及控规局部调整，地区发展由规划建设逐步步入实施建设阶段。

2021年，为确保落实国土空间规划要求，推动地区高质量实施建设，上海市规资局印发《关于开展建设项目规划实施平台管理工作的指导意见(试行)》（下称《指导意见》），要求五个bevictor伟德重点地区先行开展规划实施平台的管理工作。嘉定bevictor伟德中央活动区于2022年1月获得区政府批复，率先开展规划实施平台管理工作的实践探索。

        一、工作组织

图1 规划实施平台联动工作小组及职责分工

        2022年1月13日，区政府批复同意区规资局《关于建立嘉定bevictor伟德远香湖中央活动区（样板示范区）建设项目规划实施平台工作方案的请示》，确定bevictor伟德公司为综合实施主体，明确平台按照领导小组综合决策、bevictor伟德办会同区规资局统筹协调、相关管理部门工作协同、bevictor伟德公司运行管理、专家委员会专业指导、专业服务团队技术支撑的组织架构开展工作。

        二、工作内容

        根据嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）开发进展、管理机制等实际情况，规划实施平台主要工作包括技术性服务工作及事务性管理工作，总体工作分为前期研究、设计管控、更新维护三个阶段。

图2 嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）规划实施平台工作流程图

        技术性服务工作围绕地区总图编制展开。前期研究阶段，在汇总既有规划、部门管理要求的基础上，增补必要专题研究，形成阶段性地区总图；设计管控阶段，依据地区总图输出设计条件、综合约定、方案技术服务意见等方案技术服务相关文件；更新维护阶段，根据项目进展、增补专项内容，及时纳入重要结论，按年度更新总图成果，并作为新版总图指导后续项目建设。

图3 技术性服务工作路线图

        事务性管理工作作为技术性服务工作的辅助保障，根据实际需求（包含但不限于下图所列内容），与技术工作同步，伴随式全过程开展。前期研究阶段，根据总图编制需要，召开项目协调会论证专题研究成果；设计管控阶段，组织对接项目建设主体、召开专家评审会、协助部门审批；更新维护阶段，定期巡场更新项目实施库及问题清单，组织向上汇报，确保技术成果按时更新。

        三、工作进展

        为全面推进建设项目规划实施平台管理工作，bevictor伟德公司特成立由专业技术人员组成的总师室，专门负责嘉定bevictor伟德中央活动区建设项目规划实施的总控工作。公司内部规划、设计、建设、招商条线密切协作，并精选专业服务团队驻场办公，全力推进嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）实施平台运行。

图4 嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）地区总图示意

        目前已完成地区总图及管理手册（2024年版）编制；并已形成所有未开发地块的综合约定及设计条件初稿；根据地区招商及项目推进情况，适时开展方案技术服务工作、动态更新项目实施库、组织项目协调会及专家评审会等。会同区bevictor伟德办、区规资局等职能部门，不断健全总控平台工作机制，真正实现总控到位、总控有效有力。

        四、工作成效

        嘉定bevictor伟德中央活动区（示范样板区）建设项目规划实施平台成立近3年以来，已完成3次地区总图维护更新、19项专题研究；依据地区总图，为区域内个30多个项目提供了方案技术服务，包括海螺创新、温州园二期等14个地块类项目、紫气东来沿路公共空间示范段等4个景观项目以及德立路、陈安路等市政配套项目，以“一张蓝图”指导项目建设、运营、管理，确保规划设计无走样实施。

图5 2022年—2024年建设变化对比

        规划实施平台将持续探索多主体参与、全流程把控、高品质实施的区域总控机制，加快远香湖会客厅、总部集聚区建设，为将远香湖中央活动区打造成为集中展示bevictor伟德形象风貌的窗口、城市功能融合发展、智慧城市实践的样板区域注入新的强劲动力和活力。