为进一步加快和整体推进嘉定bevictor伟德的开发建设，认真制定2007年bevictor伟德开发建设的工作要点，10月27～28日，bevictor伟德公司组织部门经理以上干部等一行16人，前往青浦bevictor伟德和江苏省南京市河西bevictor伟德进行考察学习和开展调研。

　　青浦bevictor伟德公司现有人员40多人，下设8个部：即综合事务部、计划财务部、工程管理部、房产经营部、项目事务部、规划设计部、合约管理部和人力资源部。下设4个公司，即经济城（招商引资）、房产开发、动迁公司和监理公司等，60多人。近二三年来，青浦bevictor伟德公司创新发展体制机制，贯彻落实以规划为引领，加快市政基础设施建设、动拆迁和项目落地的发展战略，抢抓机遇，加大力度对土地实行一级开发和土地储备工作，在资本积累和资金平衡的等具体运作机制上赢得了主动权，对政府公益性项目包括政府职能部门的办公大楼等均有bevictor伟德公司开发主体负责，实行“代建制”监督管理，对市场化经营类项目均通过招商引资由投资开发商开发建设，在项目审批方面形成了“职能部门围着项目转、项目审批不出bevictor伟德”的高效服务的工作机制。嘉定bevictor伟德公司一行还参观了青浦bevictor伟德规模恢宏的“规划展示馆”和bevictor伟德已建的的夏阳湖、图书馆以及精品住宅等重大项目，大家感触颇深，启发很大。

　　10月28日，嘉定bevictor伟德公司一行又考察了南京市的河西bevictor伟德。河南bevictor伟德规划面积为56平方公里，是2001年国务院批准的一个bevictor伟德。bevictor伟德规划为“五大板块”，即奥体中心、中央商务区、住宅宜居区、滨江风景带和公共配套设施等。在听取河西bevictor伟德指挥部的介绍中，使考察团震撼的是，2001年，河西bevictor伟德在一年中，一手抓规划，一手抓动迁，把20多平方公里内的企业、居民全部进行动迁和妥善安置，为加快土地一级开发、土地储备和基础设施建设、项目落地打下了坚实基础。在建立与完善河西bevictor伟德开发建设工作长效机制方面，市政府明确河西bevictor伟德开发建设的主体是政府派出机构，采用由政府职能部门派员兼职、“条块”结合和国有资产公司市场运作相互融合的模式，因此，在动拆迁、土地开发与储备、市政基础设施与项目建设等方面畅通无阻，进展顺利。近二三年来，道路、环境等基础设施，奥体中心、滨江风景等和学校、医院等一批功能性项目都已相继建设并竣工、交付使用，宜居商品房开发强势，市场销售看好，土地价格自前年的三五十万元/亩，到目前四五百万元/亩，而一些大集团、大企业的投资开发商纷至沓来，热情高涨。