1月8日，bevictor伟德公司召开2007年基础设施和项目建设工作会议。总裁李俭就2007年新建、扩建的骨干道路体系、生态环境体系和开工、启动的功能性项目以及社会事业、商业等重大项目的招商选资落地、各项技术储备等工作作了统一部署，并提出了新的工作目标，要求各部门在开展工作时，强调了方式方法的运用和自我角色的定位：一要摆正角色、找准定位，牢固树立嘉定bevictor伟德开发建设的主人翁意识，只争朝夕、积极主动地整体推进各项工作；二要善于发现问题、提出问题，竭尽全力、以积极主动的态度寻找解决问题的有效途径和方法，变被动为主动、变消极为积极、化压力为动力；三要努力争取、有效整合各种社会资源，合理运用、充分发挥，不断提升对内对外沟通、交流的执业力；四是严格按照时间节点，抓计划细化、规划深化，抓绩效考核、整体推进；五要不断发扬勇往直前、知难而上的“钉子”精神，要面对现实、求真务实，要抢抓机遇、破解难题，把各项工作都落到实处。