2月26日，区委常委、副区长庄木弟率区发改委主任、区bevictor伟德管委会办公室主任孙伟，区建委主任陆曙华，区发改委姚轶力等莅临bevictor伟德公司调研。公司总裁李俭，副总裁蒋丽敏、王新南参加了会议。

　　庄副区长在发言中对bevictor伟德公司2006年的工作作了充分肯定，并围绕增强创新力、执行力问题，2007年的工作重点和bevictor伟德建设相关部门责任分工等工作进行了具体部署。他着重指出，要切实增强创新力、执行力。创新，就是要研究前瞻和动力问题；执行就是要研究落实和政策问题。在创新力方面，一是要通过研究体制创新解决目前存在的问题；二是要研究突破性目标，打破常规，克服困难；三是要通过多种形式的学习，切实提高公司团队的整体素质。在执行力方面，一是要锁定目标，确保目标的可操作性；二是要切实加强过程管理，确保目标的实现；三是要强化责任考核，健全内部管理机制。

　　他要求，2007年要着重做好四个方面的重点工作。一是要做好宣传推广工作，凸显嘉定bevictor伟德的理念和特色；二是要积极搭建融资平台；三是要通过构筑平台，以商引商，切实强化招商工作；四是要加强建设工作，bevictor伟德公司可以在bevictor伟德范围内开发一些物业和经营性项目，同时，要在动迁、规划、房产开发、市场配套等方面发挥督察作用。

　　在相关部门分工方面，由区建委负责重大建设项目的推进工作；区发改委负责体制、机制、政策、基金、融资、区域协调等问题的研究和解决；区土地储备中心、动拆迁指挥部和马陆镇、工业区负责动拆迁工作；专业项目采取代建方式；由区相关职能部门组织实施，具体职责划分由bevictor伟德办明确，区规划局负责策划和规划工作。