为了不断提升嘉定bevictor伟德建设水平，打造面向未来发展的城市样板，bevictor伟德公司立足本职工作，紧抓项目管理，采取多形式开展项目巡查工作、多方位加强重大项目管理、全方面落实廉政建设等一系列措施，确保目前在建的E17-1租赁住房、裕民南路下穿G1501等16个项目，有序推进、投资可控、质量安全。

紧抓项目管理成效 多形式开展项目巡查工作

　　bevictor伟德公司不断加强精细化管理项目水平，多形式开展项目巡查工作，实时监控项目动态，及时掌握工程进度，跟踪项目投资额度，全面把控质量安全。

　　公司每月排定计划现场巡查各建设项目，综合考评施工质量、质量安全、日常监理等方面，及时指出现场发现的问题，督促施工单位整改完善。制定项目间巡查交流机制，采取各施工单位互相巡查的工作方式，让施工单位互相查找隐患部位，开展充分交流，解决发现的问题，此举不仅让各施工单位互相取长补短，形成良性内部竞争机制，还有利于将好的施工管理经验方法发扬光大。如金沙湾动迁安置房周边道路项目，项目工期紧，施工期间天气恶劣，为按区政府要求项目如期完工难度非常大，因此，公司管理人员开展密集巡查工作，密切跟踪项目进度，根据天气情况适时调整施工计划，确保人员物料及时到位，一旦发现天气好转，施工人员轮班作业保证工程进度，切实保障每一道工序质量安全，故而最终确保项目按计划竣工。

紧盯建设品质之本 全方位加强重大项目管理

　　bevictor伟德公司以推进重大项目为公司立足发展之本，抓牢项目品质，提升项目水平，确保项目又好又快建设。

　　针对E17-1租赁住房项目、裕民南路下穿G1501地道工程等市区重大项目，公司成立区重大项目专项工作小组，公司主要领导亲自挂帅，项目经理为第一责任人，定期组织现场推进会议。对项目施工进展中遇到的重大技术难题，公司第一时间邀请工程、规划等领域专家，区相关职能部门把脉会诊，通过多方案比选、专家评审等，最终确定最佳方案，确保项目保质保量按期推进。另外，由公司党委、纪委领导、公司法务审计部等组成项目巡查组，制定巡查计划，通过听取汇报、现场勘验、检查台账、征求意见等方式，跟踪监督检查项目施工单位履行合同情况，及时协调解决排查中发现的问题，确保重大项目资金投入有序可控。

紧筑廉洁项目之墙 全方面落实廉政建设要求

　　嘉定bevictor伟德开发建设十多年来，已初见成效，景观、市政道路、公建配套项目取得有目共睹的成绩，公司在抓好建设品质的同时，始终将廉洁建设放在突出地位，抓牢工程廉政建设这根弦。

　　公司推进落实全面从严治党"四责协同"机制、廉洁建设"六同"机制建设工作，将廉洁要求融入到具体项目中，做到嵌入式管理、伴随式监督，确保嘉定bevictor伟德各项目建设"工程优质、干部优秀"。定期对公司工程部、规划部、合约管理部等公司重点部门及施工单位进行正面教育、警示教育、文化教育等各类教育活动，把业务工作与思想教育有机结合。深入排查廉政风险点，查找出建设工程领域容易发生问题的薄弱环节。采取项目经理AB角管理制度，双项目经理在相互合作、相互配合的基础上，同步做到互相制约、互相监督。完善岗位廉洁风险防范机制、预警机制和责任追究机制，形成以突出岗位为点、规范程序为线、完善制度为面、强化防控为主的反腐新机制，全面做到项目管理规范化，企业作风廉洁化，确保项目廉洁、干部廉洁。