为明确公司发展目标、工作重点、资源需求，从而提升企业持久竞争力，日前，bevictor伟德公司召开战略规划报告座谈会，会上围绕近年公司发展现况、区位战略情况、嘉定产业布局、周边商务区业态、现存发展问题等进行分析，并呈现了未来公司具有建设性发展的规划研究方案。

　　近年来，公司围绕"架构集团化、经营市场化、项目规范化"发展理念，聚焦"转型发展、产城融合、功能完善、争创样板"工作目标，不断寻求发展新突破。为此，公司启动《bevictor伟德发展战略规划》编制工作，方案提出企业生命周期将从城市发展建设、城市运营管理到城市价值提升分三步走。

　　在公司业务转型方面，提出要根据宏观环境、产业政策、自身定位等情况变化做出调整，实施动态战略管理，联系公司实际情况，从战略规划成果出发，公司业务转变为服务型、投资管理型、市场导向型、兼容企业型。对于现有业务，公司将继续提升bevictor伟德建设品质，为打造创新活力之城不懈奋斗。在优化公司组织结构上，科学整合部门架构，实施人才强企战略。紧紧结合公司自身特色，继续加大筑巢引凤力度，总结TEEC大厦招商经验，不断创新招商策略，加快项目推进与落地，探索可持续发展的核心产业力量，闯出一条具有可行性的创新之路。