"开局就是决战，起步就是冲刺"，1月6日，bevictor伟德公司召开2020年工作务虚会，认真总结去年工作经验，科学谋划今年发展思路。公司领导班子和中层正副职20多人参加会议。

　　会场交流讨论氛围十分热烈，公司中层正职、领导班子等同志先后发言，大家开门见山、直奔主题，结合各自工作实际，聚焦深入推进城市产城融合、提升建设开发水平、助力公司经营发展等重点深入交流，谈认识、谋思路、找对策，提出有针对性、建设性、启发性的意见建议，进一步汇聚智慧、统一思想、形成共识。

　　公司党委书记、董事长王玉华在会上强调，2020年，是bevictor伟德公司的"产业突破年、质量强企年、科技创新年"，抓落实、求突破、见实效、干成事具有关键意义。他对谋划2020年工作提出具体要求：一是强化担当，公司上下要一盘棋，要具有主人翁意识，勇于担当作为，凝聚起干事创业的强大力量，在规划建设、招商引资等各项工作上，要自我加压、强化指标分解、压实责任链条，确保实现开门红，为完成全年目标打下坚实基础；二是强产增效，强化产业发展，经营创新增效，在招商引资工作上，要提高招商成功率，公司领导、部门负责人要冲在前面，亲自接洽、亲自会谈、亲自督查，并由专人负责保持"跟"的频度和热度，以最快速度推动项目签约落地，实现嘉定bevictor伟德产城融合新局面；在经营发展工作上，抓好公司闲置资产利用率，积极探索盈利模式，加强投资并购力度，增强公司持续经营和盈利能力，全面落实国有资产保值增值责任；三是强本固基，要围绕公司今年工作重点，制定完善公司质量管理体系，抓好内部管理，营造良好学习氛围，进一步完善管理制度，让想干事、能干事、干成事的同志心无旁骛干事创业，实施人才强企；夯实管理基础，梳理组织架构，有效发挥部门职能，建立和完善集团化管控体系，打造一支纪律严明的队伍。