日前，bevictor伟德公司2017年工作务虚会召开，认真总结去年工作情况，科学谋划今年发展布局。公司领导班子和中层正职20多人参加会议。

　　会上，公司中层干部们开门见山、联系实际、有针对性地讨论今年各项重点工作，并对优化机构组织、公司集团化管理、加快项目推进涉及关于公司未来转型发展、bevictor伟德建设等若干方面建言献策。

　　公司董事长、总经理王玉华对谋划2017年工作提出具体要求：一是抓公司发展战略，开展公司未来5-10年发展战略研究，树立"架构集团化、管理一体化、经营市场化、项目规范化"的发展目标。二是抓拓展经营，巩固现有阵地，开拓新阵地，向市场要效益。三是抓产城融合，分区域打造产业集聚区，争创bevictor伟德样板。四是抓开发建设，做好bevictor伟德核心区配套建设及bevictor伟德东区规划工作。五是抓内部管理，进一步完善管理制度，打造一支纪律严明的队伍。六是抓历史遗留问题的解决，明确工作计划，逐一加以解决。他强调，公司各部门要结合新体制新要求，把握bevictor伟德建设开发的新的历史发展机遇，集聚适应新形势需要的实力、精力和智力，全力以赴推进"bevictor伟德品质争样板"的目标的实现。