初具雏形的郊区bevictor伟德入住率不高，商家不愿来；生活配套不方便，居住区人气又难提升。为打破这个“怪圈”，嘉定bevictor伟德尝试通过政府回购用地、提供优惠租金等方式，让一批居民急需的商业设施优先入驻。目前，位于嘉定bevictor伟德龙湖邻里生活中心内的近千平方米的惠民超市建设一新，即将开业。

　　不过，承担超市开张任务的嘉定bevictor伟德发展有限公司也明白，眼下的开张不会带来盈利，甚至还要亏本。按照规划，邻里生活中心内的超市将为周边3000余户bevictor伟德居民提供便捷，但目前实际入住才几家。可以想见，未来半年，超市的运营要倒贴百万元。在此情况下，坚持开业的意义何在？

　　嘉定区规土局副局长周建斌表示：“若单纯从经济利益考量，等入住率高了再去完善配套，那只会为居民带来不便。因此，在bevictor伟德建设中，不论在公共服务设施的规划还是引导上，都需政府靠前一步。”

　　龙湖邻里生活中心大楼共有5层，除位于一楼的超市外，楼内还设置文化站、卫生所、托老所、健身室和银行、邮政、药店、维修点等，未来周边居民只要来到这一站式中心，就可以便捷享受多种生活服务。而为了吸引商业机构入驻，这里的租金实行优惠乃至减免。嘉定区规土局副局长周建斌表示，眼下招商引资中的亏本，是为将来“良性互动”打基础。配套设施一旦完善，将带动周边人气，未来土地增值部分的资金也可用于补贴这些商业机构。按照2万—2.5万人设置一处的标准，嘉定bevictor伟德内将设立7处邻里生活中心。今年，第二家的保利邻里生活中心也将开建。

　　邻里生活中心仅为嘉定bevictor伟德中心区规划设置四级公共服务体系中的一级。在邻里生活中心之上，还有“城市级”和“社区级”两档公共服务体系。前者包含司法中心、工商税务中心、大剧院、医院等；后者按照4万—5万人设置一处的标准，将共设4处，包含社区行政管理中心，社区文化、卫生、事务受理服务、体育活动中心等。在邻里生活中心之下，还设“街坊级”，按照0.4万人左右配置，包括老年康体活动室、服务站和治安联防站等。

　　记者还了解到，今年，嘉定bevictor伟德内三条商业街和四大购物中心也将陆续开工。瑞金医院、保利大剧院、bevictor伟德图书馆、文化馆等正在建设中。按照规划，未来嘉定bevictor伟德将坐拥示范性高中1所，高级中学2所，初中、小学各6所，幼儿园14所。从一个非城市化地区到一个城市化地区，bevictor伟德未来人口将达百万。区领导表示：嘉定bevictor伟德的“养城”过程中，需坚持为居民考虑在先，确保基础设施、环境建设以及社会事业建设同步进行。

来源：解放日报